КАК ОТКРЫТЬ ФИТНЕС-КЛУБ?
Руководитель отдела франчайзинга UFC GYM в России (Русская Фитнес Группа) делится опытом открытия клубов в России, в том числе опытом открытия фитнес-клубов по франшизе
Расчет операционной модели это важная составляющая, так называемая «стадия ноль» Проводя расчеты, оценивается успешность будущего проекта и определяется его концепция. «Стадия ноль» также состоит из нескольких важных частей:
1
Оценка потенциала клиентской базы
Оценка потенциала клиентской базы – нужно внимательно проанализировать локацию будущего клуба, какой уровень населения там проживает, какой его объем, а также конкурентное поле. Также в "Русской Фитнес Группе" используют косвенные маркеры для оценки локаций: уровень и сегмент магазинов, ресторанов, развлекательных заведений, наличие точек притяжения для населения (близость к торговым центрам, бизнес-центрам или метро).
2
Оценка технических параметров фитнес-клуба
Оценка технических параметров клуба, то есть процесс оценки пригодности данного помещения для организации клуба. Оно должно отвечать минимальным техническим требованиям. Например, площадь должна соответствовать формату клуба: если ваше помещение всего 300 кв.м. при всем желании в нем невозможно разместить полноценный фитнес-клуб с бассейном, тренажерный зал, а также залы для групповых программ, раздевалки. В таких случаях, оптимальный формат – узкоспециализированная студия.
Например, 300 кв. м. достаточно, чтобы открыть фитнес-студию UFC GYM Class, тем более это один из самых доступных форматов выхода на региональный рынок с минимальными затратами. Далее, исходя из выбранного формата, нужно оценить и другие особенности: высоту потолков, нагрузку на перекрытия, подаваемые мощности электричества и воды.
3
Создание концепции фитнес-клуба
Далее происходит объедение полученных знаний первых двух пунктов и создание концепции будущего клуба: сегмент, формат, оптимальный размер, перечень оказываемых услуг и количество клиентов, которых можно привлечь в клуб.
4
Расчет финансовой модели
После этого, оцифровываются все эти знания в цифры операционной модели. Эксперты Русской Фитнес Группы отмечают, что "холдинг имеет большой опыт оперированием клубов как в Москве, так и в регионах, поэтому получается без труда рассчитать и усреднить все затраты и доходы, а так же просчитать индексацию на десятки лет вперед".